Mais do que treinamentos, desenvolvemos soluções de aprendizagem corporativa e de potencialização de resultados.
Nossa proposta é acelerar a aprendizagem corporativa e o desenvolvimento de profissionais através de cursos, workshops, palestras e mentorias, customizados, focados e “entregues” em formatos diferenciados, que levem à transformação dos resultados no ambiente industrial, o que certamente se inicia na transformação comportamental das pessoas, em especial das Lideranças.
“Mais do que conhecer os termos e siglas da moda, as empresas precisam de profissionais capazes de transformar conhecimento em ação e ação em resultados”
e por isto não nos propomos a ofertar simples atividades de treinamento, nós nos propomos a desenvolver soluções efetivas de Aprendizagem Corporativa, soluções especialmente idealizadas e conduzidas para facilitar o desenvolvimento de Competências Técnicas e Comportamentais para Geração de Resultados, para trabalhar o CONHECIMENTO (a compreensão e o domínio dos conceitos), para desenvolver a HABILIDADE (a capacidade de colocar em prática) e para despertar a ATITUDE (a vontade de fazer acontecer).
Os cursos são atividades online (ao vivo e/ou com videoaulas gravadas) ou presenciais, estruturadas e que têm como objetivo apresentar os conteúdos com uma abordagem bem prática e mais profunda, contando com metodologias ativas baseadas em trocas de experiências, estudos de caso, dinâmicas, jogos, atividades em grupo e/ou simulações situações reais vividas pelos participantes em suas empresas.
Como regra geral, os cursos têm duração entre 12 e 24 horas, sendo 16 horas a duração mais comum e têm um caráter formativo onde Teoria e Prática são conciliados para provocar reação à atual forma de trabalho das equipes, porém, sempre tendo uma grande carga de tempo direcionada à reflexões individuais e/ou em grupo e também à atividades práticas, sendo a carga horária destas atividades práticas e reflexivas superiores à carga de exposição teórica, possibilitando assim uma abordagem comportamental mais forte, ainda que totalmente relacionada à teoria trabalhada.
Durante os cursos com as trocas de experiências, dinâmicas, jogos, atividades em grupo e os comportamentos naturais de cada profissional afloram e a cada momento o condutor do curso faz reflexões sobre estes comportamentos, sejam eles os do grupo ou os comportamentos individuais, correlacionando sempre teoria e prática.
Conheça a relação de alguns dos nossos cursos:
- LIDERANÇA no ambiente industrial
- Revolucionando a PRODUTIVIDADE industrial através do OEE
- 7 ferramentas e metodologias para a PRODUTIVIDADE industrial
- Gestão e redução de CUSTOS industriais
- Transformação Enxuta de PROCESSOS – Lean Office
- A Jornada (LEAN)
- SUPERVISÃO no Ambiente Industrial
- PSP – A Grande Virada (PROBLEM SOLVING PEOPLE)
- Value – Mapeamento e Melhoria do Processos Produtivos
Os workshops têm duração entre 4 e 8 horas, tendo como objetivo a apresentação de forma prática, direta, motivadora e marcante de aspectos fundamentais da Gestão Industrial, aprofundando em assuntos específicos com a exposição das ideias, conceitos e cases sendo mesclada com a aplicação de dinâmicas estruturadas (jogos rápidos) onde os participantes poderão vivenciar os pontos (ideias e conceitos) expostos no evento.
Os workshops também são trabalhados e/ou customizados de acordo com a necessidade de sua empresa, sendo idealizados com o objetivo de trazer o participante para o centro do processo de aprendizado tornando-o parte ativa deste processo, o que melhora em muito seu aprendizado e o desenvolvimento de suas competências.
Alguns dos temas de nossos Workshops são:
- Desvendando a fábrica oculta
- Pensar pelo avesso: primeiro o mais importante
- A fórmula da produtividade
- Gente que resolve e faz acontecer
- Custos e produtividade: quando menos é mais
- Indústria 4.0: indo além da tecnologia
- Solução de problemas e tomada de decisões com o relatório A3
- 7 (+1) Hábitos para a LIDERANÇA industrial efetiva.
- A Jornada (Lean)
- Supervisão no Ambiente Industrial
- PSP – A Grande Virada (Problem Solving People)
As Palestras têm duração entre 50 e 120 minutos, tendo como objetivo a apresentação de forma direta, motivadora e marcante de aspectos fundamentais da Gestão Industrial, sensibilizando os participantes para questões gerais ou específicas.
Dentro da necessidade de sua empresa e do contexto de cada evento desenvolvemos ou customizamos a palestra com o tema e a abordagem mais adequada à mensagem que se deseja transmitir para os participantes.
A partir das palestras podemos desenvolver seminários com abordagens específicas para sua empresa, buscando trazer visões diferentes e consistentes para debate com as equipes de trabalho.
Os Seminários são eventos informativos, com duração entre 3 e 4 horas e dividem-se em três momentos distintos, mas integrados. A primeira fase é de exposição de ideias conceitos e cases, a segunda fase é de discussão da aplicabilidade do que foi exposto na fase anterior e a terceira é de conclusão.
Tendo como objetivo suscitar o debate sobre temas atuais da Gestão Industrial, montamos o evento totalmente alinhado com a necessidade de sua empresa, onde formato e conteúdo serão discutidos e planejados para que tenhamos o máximo proveito do evento.
Normalmente os seminários contam com dois ou três palestrantes que farão palestras entre 45 e 75 minutos, reservando uma grande parcela de tempo para o debate dos assuntos com os participantes.
Alguns dos temas de nossas Palestras e Seminários estão relacionados abaixo, sendo que estas palestras podem ser agrupadas em um Seminário:
- A Mina de Ouro: como transformar “suor” em “ouro” no ambiente industrial
- Execução: vencendo o desafio de fazer acontecer
- Gestão pelos números certos
- Pensar e agir fora da caixa: geração de resultados
- Gestão enxuta de projetos com o A3
- Produtividade: uma relação de causa e efeito
- A Jornada (Lean)
- Solução de Problemas e a Valorização das Pessoas
- Desdobramento de Metas
A transformação comportamental para a AÇÃO se inicia com a SENSIBILIZAÇÃO das pessoas e com a INFORMAÇÃO sobre para onde desejamos ir, porque e como iremos.
Uma vez sensibilizadas e informadas, as pessoas necessitam ser qualificadas em termos de metodologias e ferramentas que as auxiliarão no processo de transformação, estamos então falando de passar por um processo de FORMAÇÃO das lideranças e dos colaboradores para que sejam capazes de colocar em prática o conhecimento.
Mas somente conhecimento não gera resultados, é necessário que as pessoas tenham a habilidade para colocar este conhecimento em prática, ou seja, além de saber o que fazer elas têm que saber como fazer. Estamos falando então de levá-las a um estágio de REAÇÃO, onde se tornarão capazes de colocar em prática os conhecimentos adquiridos.
O último estágio do processo de transformação de resultados é a AÇÃO propriamente dita, é o estágio da superação, é o estágio no qual as pessoas são constantemente desafiadas a irem além do básico, e apoiadas por mentores experientes, vão colocar seus conhecimentos e habilidades em prática para entregarem resultados acima da média.
