Já parou para pensar que no fundo os custos de uma empresa, ou mesmo de um produto, são no fundo efeitos daquilo que fazemos ou deixamos de fazer no ambiente industrial? E que assim sendo, deveríamos identificar em nossos processos as oportunidades de ganhos que as empresas tanto buscam? Então, é sobre a apuração de custos e a gestão dos processos que vamos tratar neste curso!
O objetivo deste curso é demonstrar como deve ser calculado o custo do produto, identificando seus elementos principais e quais as ilusões e paradigmas que levam as empresas a um processo de tomada de decisões erradas.
O curso também focará em como deve ser conduzido um processo eficaz de redução de custos, seja através do ganho de produtividade ou da eliminação de desperdícios.
O que você aprenderá com o curso:
- Onde estão os custos em nossas empresas;
- Qual a relação entre o custo do produto e o lucro da empresa;
- Quais são os elementos do custo do produto;
- Como calcular o Custo dos Produtos;
- Quais são os elementos que impactam diretamente o custo do produto;
- O que são e onde estão os “Custos Invisíveis “;
- Quais são os cuidados, ilusões e paradigmas da análise de custos;
- Como custos e produtividade se inter-relacionam;
- Quais são os caminhos para a redução de custos.
Duração: 16 horas
“Custos não existem apenas para serem calculados. Custos existem para serem continua e inteligentemente reduzidos.”
Adaptado da frase original de Taiichi Ohno
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José Ignácio
Instrutor
Especialista em Produtividade, Custos e Liderança orientados para Geração de Resultados | Consultor, Palestrante, Professor e Empresário.
Público Alvo
Gerentes, supervisores, coordenadores, líderes, engenheiros e analistas envolvidos direta ou indiretamente no processo de melhoria da produtividade industrial e atuantes nas seguintes áreas:
- Produção;
- Processos;
- Manutenção;
- PCP;
- Qualidade;
- Logística;
- Melhoria Contínua;
- Custos.
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• Como criar um sistema produtivo que seja produtivo?
• Por que precisamos ser produtivos e como medir a produtividade?
• O que é, como calcular e como implantar o OEE (Overall Equipment Effectiveness)?
• Desvendando a “Fábrica Oculta” através do OEE .
• OEE e a revelação dos grandes desperdícios do Lean Manufacturing e do TPM.
• TEEP (Total Effectiveness Equipment Performance) - um "novo" indicador que vai ser muito útil para sua empresa.
• Produtividade e a priorização dos Gargalos.
• As 5 etapas do processo de Melhoria Contínua da Produtividade.
O curso é dividido em 4 blocos específicos mais alguns módulos introdutórios e outros complementares e tem uma duração total prevista de 16 horas, divididas entre vídeo aulas, exercícios e auto estudo.
Conheça cada bloco específico e o que será trabalhado em cada uma das aulas deles.
Bloco1:
Porque precisamos ser produtivos?
- Aula 1. Competitividade e pressão sobre custos
- Aula 2. Competitividade, Produtividade e o caminho para o Lucro
- Aula 3. Competitividade, Produtividade e os Problemas do dia a dia
Bloco 2:
Como aumentar a Produtividade?
- Aula 1. Tempo de mudança: direção é mais importante do que velocidade.
- Aula 2. Minha "Fórmula Secreta" para a melhoria da produtividade.
- Aula 3. Como criar um sistema produtivo que seja produtivo.
Bloco 3:
Como medir a Produtividade?
- Aula 1. Porque precisamos ser produtivos e como medir a produtividade?
- Aula 2. Produtividade, Lucratividade e Indicadores de Desempenho
- Aulas 3, 4 e 5. Compreendendo e calculando o OEE - Estudo de caso
- Aulas 6 e 7. Desvendando a Fábrica oculta através do OEE - Estudo de caso
- Aula 8. OEE e a revelação dos grandes desperdícios do processo produtivo
- Aulas 9 e 10. Cálculo do OEE e outros indicadores a partir do Diário de Bordo
- Aula 11. Vantagens de se utilizar o OEE e como implantá-lo em sua empresa.
- Aula 12. Impactos do OEE (Atendimento ao Cliente, Capacidade Produtiva, Custos e Lucro)
- Aula 13. TEEP - Um "novo" indicador que vai ser muito útil para sua empresa.
Bloco 4:
Produtividade e Melhoria Contínua
- Aula 1. Etapas do processo de Melhoria Contínua da Produtividade
- Aula 2. Um caminho para transformar seus resultados e chegar à Gestão Industrial de Alta Performance.
- Aula 3. Pontos fundamentais para a produtividade
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E para acelerar sua geração de resultados temos + 2 super BÔNUS para Você e uma condição de Satisfação Garantida.
Mini CURSO 1 – EXECUÇÃO:
Como Vencer o desafio da fazer as coisas acontecerem…
Duração total: 6 horas
Você já parou para pensar sobre o quanto empresas e profissionais perdem por não conseguirem fazer suas ideias e planos saírem do papel? Por não conseguirem fazer as “coisas” acontecerem?
Não são somente perdas financeiras, são também outras perdas como a reputação, o stress, a frustração pela continuidade de resultados insatisfatórios e outras tantas perdas que Você bem sabe e sente na pele.
Se isto acontece, ou já aconteceu, com Você, este curso é para Você !!!
Satisfação garantida ou seu dinheiro de volta
Devolveremos 100% do seu investimento, fazendo o estorno da transação, se Você não ficar satisfeito.
Se dentro de uma semana (7 dias) a partir da sua inscrição, por qualquer motivo, você achar que não valeu a pena o seu investimento no treinamento, basta pedir o cancelamento do curso.
Simples assim, sem “letras miúdas” e nenhum tipo de questionamento.
Será que este curso é para você mesmo?
Você já se fez estas perguntas?
- Como várias empresas conseguem ganhos efetivos de produtividade?
- Várias vezes tentamos melhorar a produtividade mas os resultados foram ruins ou não existiram, será que isto acontece só comigo e/ou minha empresa?
- Quais indicadores devemos usar para medir a produtividade?
- Existe um caminho eficaz para a melhoria da produtividade industrial?
- Quais ferramentas, ou metodologias, devemos utilizar no processo de melhoria da produtividade?
- Já tentamos promover ações de melhoria da produtividade mas nada, ou pouca coisa, de prático acontece. Aonde estamos errando?
- Como podemos alinhar o processo de melhoria da produtividade ao longo da estrutura hierárquica da empresa?
- Como fazer com que o processo de Melhoria Contínua da Produtividade seja compreendido por todos na área industrial?
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Ainda está em dúvida? Veja as respostas às perguntas mais frequentes que recebemos:
Você poderá realizar o pagamento com total segurança através do Hotmart, para isto poderá utilizar o seu cartão de crédito, sendo possível realizar o parcelamento em até 12 vezes, ou poderá fazer o pagamento através de boleto bancário. Caso opte por boleto bancário, sua inscrição será efetivada somente após a compensação do boleto. Não é possível realizar o parcelamento do pagamento através de boleto bancário.
Se Você for uma pessoa jurídica, além de poder fazer o pagamento via Hotmart, também poderá fazer contato conosco (contato@lgrw.com.br) e negociar outras formas de pagamento.
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Não, a matrícula no curso é individual e intransferível. Caso o sistema identifique que seu usuário está sendo compartilhado, irá bloquear automaticamente permanentemente o seu acesso, fazendo com que sua matrícula seja cancelada sem direito à devolução de nenhum valor já pago por Você.
