Uma das formas de se potencializar o resultado de um curso é apoiar os participantes na colocação do conteúdo em prática…
e neste sentido o MENTORING se destaca como uma excelente alternativa para as empresas e seus profissionais.
O Mentoring é uma espécie de tutoria ou monitoria, na qual um profissional mais experiente orienta e compartilha suas experiências e conhecimentos técnicos e/ou gerenciais com outros profissionais que estejam implantando um projeto, enfrentando um desafio, promovendo mudanças nos processos, assumindo um novo cargo ou que simplesmente desejam “trocar ideias” e se aconselhar com outro profissional com vivência de mercado.
“O Mentoring se diferencia muito do processo de Coaching, que está em alta dentre os profissionais nos mais diferentes níveis hierárquicos.”
Enquanto normalmente no processo de Coaching visa-se o alcance de objetivos específicos como, por exemplo, promoções, redirecionamento da carreira, melhoria nos relacionamentos interpessoais, etc., no processo de Mentoring visa-se o apoio ao desenvolvimento do profissional diante de suas demandas do dia a dia, visa-se um desenvolvimento ON THE JOB, frente aos problemas e desafios reais enfrentados pelo “tutorado” em seu dia a dia, sejam estes problemas e desafios ligados às questões técnicas ou gerenciais.
As duas grandes vantagens de um processo de Mentoring são:
- o fato de o desenvolvimento dos profissionais ser acelerado e
- o fato dos erros cometidos reduzirem,
o que é conseguido a partir do uso da experiência e conhecimento do Mentor e da discussão e clareamento de ideias com um outro profissional.
